育英二外,即南京育英第二外国语学校,创办于 1993 年,是一所“国有民办”性质的新型学校。学校占地面积109亩,现有中小学两座校园,71个教学班,2700多名学生,900多名住校生,400多名教职员工。这是一所国有民办的新型学校,即用民办机制管理的公办学校。说它是公办学校,是办为学校一切财产属于国家。所谓民办机制主要是指经费自筹,都是自聘。学校的小学和初中于2008年元月正式合并,并且光荣的将小学门前的路改名育英路,是对学校高质量的认可。
为了满足人民群众对优质教育资源的需要,发挥规模效益,学校决定在三年内(2005年)将学校发展至48个班2400名学生;六年内将学校发展为7个班3600名学生的大型学校。
正当学校处于做大做强的关键时刻,六合区委、区政府于2002年7月果断决策,将地处于大厂黄金针段的原南京市第二工人文化宫的50亩土地(实为63亩)以最优惠的条件划拨我校使用。我们打算投入资金5000万元,将“二宫”新校区建设成为现代化的教学和生活设施齐全的美丽校区,为学校进一步做大做强提供最有力的物质保证。
2012年,育英二外有了自己的校歌,名字叫做《育英之歌》。
2002年该校小学毕业生共170人,其中142人报考南京外国语学校,83人通过第一轮英语听力测试;11人通过第二轮英语综合测试被南京外国语学校录取。充分显示了该校小学教学的和特色。
十年的努力,该校走出了一条的办学之路。成功的根本就是在于我们坚持学校管理体制改革,实行了校长负责制,教师聘任制、课时工资制,以及分级分权管理、粘班上课、分层次教学等一系列改革,取得了初步经验。
三、前该校正处于做大做强的关键时刻
为了满足人民群众对优质教育资源的需要,发挥规模效益,该校决定在三年内(2005年)将学校发展至48个班2400名学生;六年内将学校发展为7个班3600名学生的大型学校。
正当该校处于做大做强的关键时刻,六合区委、区政府于2002年7月果断决策,将地处于大厂黄金针段的原南京市第二工人文化宫的50亩土地(实为63亩) 以最优惠的条件划拨该校使用。我们打算投入资金5000万元,将“二宫”新校区建设成为现代化的教学和生活设施齐全的美丽校区,为该校进一步做大做强提供最有力的物质保证。
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